Inforgroup ha gestito in un anno
di cui finanziate da budget o da conti formazione
Periodo: Novembre 2010 – Maggio 2011
Tema: Apprendistato
Case History
E’ stata svolta un’analisi della normativa esistente su tutto il territorio nazionale riguardo la formazione sull’apprendistato professionalizzante e un’analisi del CCNL del cliente. Siamo quindi passati all’analisi della formazione già svolta (se classificabile come formazione formale) e all’individuazione della formazione necessaria per coprire il monte ore previsto dal CCNL del cliente. Abbiamo erogato la formazione per gli apprendisti delle regioni Lombardia, Toscana, Emilia Romagna, Calabria e Sicilia, in accordo con le diverse normative regionali. Abbiamo infine individuato e gestito il rapporto con una società accreditata per la regione Piemonte al fine di erogare la medesima formazione.
Periodo: Marzo 2011 - Ottobre 2011
Tema: Gestire processi
Un’azienda di 25 dipendenti ha investito su un progetto di formazione che ha coinvolto 11 dipendenti. A valle di un’analisi del fabbisogno molto puntuale con interviste dei potenziali allievi, abbiamo svolto la progettazione e l’erogazione di un percorso misto aula/campo con cui si assicura l’attuazione delle competenze acquisite lavorando ad un’attività di reale interesse aziendale (Controllo di processo e Manutenzione macchine).
Periodo: Giugno 2011 – Novembre 2011
Tema: Formazione ICT
Grazie ad un accordo con l'azienda stiamo realizzando 26 aule su tematiche ICT per 58 dipendenti. Oltre ad averci dato la possibilità di acquisire il cliente, il progetto ci ha dato l’opportunità di proporci sul mercato in cobrand con il cliente stesso sulle tematiche ICT.
Periodo: Maggio 2011 – Ottobre 2011
Tema: Formazione Cassa Integrati
L’azienda in fase di contrattazione con i sindacati ha pattuito l’erogazione di formazione a proprie spese per riqualificare le persone. Le attività si sono sviluppate su tre sedi (Roma, Milano, Ravenna) e hanno riguardato i moduli di TQM, Economics, Knowledge management e team management. Sono state effettuati a fine corso test di apprendimento per verificare l’efficacia della formazione.
Periodo: Febbraio 2010 – Maggio 2011
Tema: Formazione annuale linguistica ed amministrativa
Abbiamo collaborato con il cliente nella definizione dell’analisi del fabbisogno di tutto il fiscal year 2010-2011. Abbiamo gestito il rapporto con i docenti, il rapporto con il fondo interprofessionale e la gestione operativa di tutta l’attività formativa. Sono state coinvolte 108 persone.
Periodo: Novembre 2010 – Aprile 2011
Tema: Formazione linguistica e gestionale
Si è trattato di una formazione mista budget/conto formazione. Siamo riusciti ad ampliare il numero di persone coinvolte nella formazione mediante la formula degli uditori.
Periodo: Febbraio 2011 - Aprile 2011
Tema: Formazione ai capi turno
Il cliente ha effettuato una formazione sui capi turno per superare i problemi di natura relazionale che si verificano all’interno delle squadre. Come ultimo prodotto della formazione è stato realizzato un “Manuale dei Comportamenti SI e dei Comportamenti NO” che è diventato parte del loro job profile.
Periodo: Gennaio 2011
Tema: Formazione specialistica
Azienda con difficoltà finanziarie, è riuscita ad erogare formazione grazie al nostro supporto e mediante l’utilizzo del conto formazione, presentando piani di una o due azioni. Questo ha permesso di creare un cash flow virtuoso che permette all’aziende di investire in formazione.
Periodo: Luglio2011
Tema: Formazione office
Tema: Accounting numbers
E’ stato realizzato un progetto di Accounting Numbers per i riporti del Direttore Generale con una forte customizzazione sulla realtà specifica dell’azienda.
Periodo: Aprile 2011
Tema: Gestione team commerciali
Abbiamo erogato una formazione integrativa alla formazione di casa madre su temi di gestione di team commerciali.
Periodo: Novembre 2010 - Gennaio 2011
Tema:Marketing Strategico
E’ stata erogata formazione sul marketing strategico impostata nelle modalità di una riunione di lavoro di tre giorni in cui rivisitare tutte le attività del gruppo seguendo come filo conduttore la teoria del marketing. Il follow-up dell’attività è consistito nella definizione del budget del terzo quarter dell’area.
Periodo: Giugno 2011 - Ottobre 2011
Tema: formazione gestionale
Sono stati organizzati mediante l’utilizzo di FONCOP seminari e aule tematiche specialistiche e gestionali tipiche del mondo bancario.
Periodo: Luglio - Novembre 2011
Tema: Voucher
Stiamo gestendo 47 voucher formativi del fondo Forte. Inforgroup ha presentato un proprio catalogo corsi sulla piattaforma di Fondo Forte e il cliente ha richiesto tramite Avviso1 2010 la possibilità di accedere alle nostre attività.
Periodo: Luglio - Dicembre 2011
Tema: Farmacovigilanza e customer service
Mediante l’utilizzo dell’avviso 4/2010 di Fondimpresa abbiamo realizzato per l’azienda un corso di Farmacovigilanza per gli addetti ai lavori e un corso di customer service per quel team che all’interno dell’azienda si occupa di gestire il cliente.
Periodo: Ottobre 2010 – Febbraio 2011
Tema: Formazione IT
Abbiamo organizzato ed erogato per l’azienda 3 corsi excel per 18 impiegati. Tutto finanziato dal conto formazione Fondimpresa.
Periodo: Ottobre 2010 – Gennaio 2011
Tema: Gestione del gruppo e dei collaboratori
Abbiamo gestito un percorso formativo sulla gestione del gruppo e dei collaboratori per personale interno ai punti vendita dell’azienda.
Periodo: Ottobre 2010 – Settembre 2011
Tema: Formazione linguistica, informatica e gestionale
Attraverso il budget aziendale e il finanziamento del bando 236/2009, abbiamo realizzato percorsi formativi di lingua, di informatica, di cambiamento organizzativo e di comunicazione efficace.
Periodo: Giugno 2010 – Giugno 2011
Tema: Formazione linguistica e informatica
Attraverso il Conto Aziendale For.Te abbiamo gestito ed erogato per il cliente 10 percorsi formativi di lingua e informatica. Sono stati coinvolte 107 persone.
Periodo: Dicembre 2010 – Maggio 2011
Tema: Formazione tecnica
Abbiamo supportato l’azienda nella realizzazione di tutta la formazione tecnica per i propri dipendenti, sia per la sede di Milano che per quella di Montecatini. Sono stati coinvolte 118 persone.
Periodo: Aprile - Giugno 2011
Tema: Comunicazione
Mediante il conto formazione Fondimpresa e il bando 236/2009 abbiamo gestito ed erogato per l’azienda due corsi di comunicazione efficace.
Periodo: Marzo - Maggio 2011
Tema: Comunicazione e team working
Mediante il budget aziendale e il bando 236/2009 abbiamo gestito ed erogato per l’azienda due corsi di comunicazione efficace e team working.
Periodo: Settembre 2011
Tema: Competenze manageriali
In un'ottica di sviluppo delle risorse con potenziale, l’azienda ha realizzato per 10 dipendenti un corso di formazione con l’obiettivo di acquisire delle competenze manageriali, in quanto si ritiene che i partecipanti abbiano il potenziale per crescere in ruoli significativi.
Periodo: Settembre - Dicembre 2011
Tema: Team building – cooking
Mediante il conto formazione Fondimpresa ci occupiamo dell’organizzazione del corso di formazione “Team building – cooking” che coinvolgerà 100 dipendenti circa.