Dynamic Resources
Applicare la conoscenza
alla organizzazione del lavoro. Se l’adattabilità è un fine, la governance della flessibilità organizzativa è il mezzo. Quando l’impresa aumenta o diminuisce il peso della sua organizzazione, quando adatta il tempo dei lavoratori alle variazioni di tempo della produzione, quando non deve sostituire solo persone, ma anche persone di talento che impiega in ruoli diversi, quando riduce la complessità organizzativa affidando ad un outsourcer interi processi di lavoro o parte di essi, l’impresa utilizza gli strumenti della flessibilità organizzativa. Non sono strumenti che applicano al lavoro formule matematiche ma sono strumenti empirici collaudati solo dalle esperienze e naturalmente dagli errori, pertanto la soluzione più efficace si concretizza quando la si confronta con le soluzioni possibili, quelle che possono garantire risultati dello stesso tenore ma con differenti modalità organizzative. L’esperienza che conta è quella dei servizi per la flessibilità organizzativa.